Erfolgsgeschichten

Zu den Kunden der oneAssist gehören kleine, mittelständische und große Unternehmen. Nachfolgend finden Sie einige Referenzen - bei allen Projekten haben wir die Kunden vom Auftaktworkshop bis hin zur Implementierung und Schulung betreut.

PH Zürich vereinheitlicht und erweitert den Zugang zur Prozessdoku­mentation mit Microsoft Visio

Die Pädagogische Hochschule Zürich (PH Zürich) war früher an mehreren Standorten im Grossraum Zürich tätig. Nach der Vereinheitlichung ihrer Abläufe an einem einzigen zentralen Campus musste die Hochschule ihre Abläufe standardisieren. Um ihre Abläufe zu dokumentieren, führte die PH Zürich Microsoft Visio Plan 2 ein und dokumentierte innerhalb von drei Jahren rund 130 Prozesse. Mit Microsoft Visio hat die Hochschule die Prozessverantwortlichen in die Lage versetzt, eine aktivere Rolle in ihren Abteilungen zu übernehmen, sie hat die Zusammenarbeit bei der Iteration von Abläufen angeregt und die Prozesse zum Nachweis der Einhaltung von Vorschriften vereinfacht.

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The Global Fund hilft den Ländern, mit Microsoft Visio mehr aus der medizinischen Hilfe herauszuholen

Die leuchtenden Primärfarben des Logos bringen visuelle Fröhlichkeit auf die Homepage des Global Fund Fonds, und doch stehen sie für drei der tödlichsten Krankheiten der Welt: HIV/AIDS, Tuberkulose und Malaria. "Der Global Fund ist eine schlanke, gemeine, moderne Hilfsmaschine", sagt Aneta Wierzynska, Senior Specialist on Programmatic Risk and Assurance bei Global Fund. "Er ist das bei weitem wendigste und innovativste Modell für die Ausrottung von Krankheiten, und wir scheuen uns nicht, auch schwierige Fragen zu stellen und neue Ansätze zu erproben. So bewegen wir Nadeln."

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Sagenumwobene Schweizer Präzision und Microsoft Visio machen den ehrgeizigen Bahnplan glasklar

Die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) sind mit der Erstellung und ständigen Aktualisierung eines komplexen Arbeitsplans für ein fast ein Jahrzehnt dauerndes Projekt zur Verbesserung und zum Wiederaufbau der Eisenbahn konfrontiert. Der Plan umfasst die Leitung von 26 Ingenieurbüros, die in vier Planungsteams unterteilt sind, von denen jedes für bestimmte Arbeitseinheiten verantwortlich ist, die mit typisch schweizerischer Präzision koordiniert werden müssen, um einen ununterbrochenen Personenverkehr zu gewährleisten. Um alle Beteiligten bei der Stange zu halten, suchte das SBB-Team nach einer Möglichkeit, den Plan zu veranschaulichen und seine Komplexität nahtlos zu organisieren. Mehrere Informationsströme werden mit Microsoft Visio-Diagrammen koordiniert, die die Grundlage für einen Bauphasenplan bilden, um einen unterbrechungsfreien Betrieb bei Baubeginn zu gewährleisten.

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